“Todo urge” en SIMAS Torreón: revisan horas extra, plazas y cárcamos
Torreón.- El nuevo gerente general del SIMAS Torreón, Xavier Herrera Arroyo, informó que el organismo inició una revisión administrativa, financiera y operativa que incluye el pago de cerca de 50 millones de pesos en horas extra, la creación de entre 40 y 50 plazas sindicales, contratos con proveedores, adeudos y el estado de cárcamos sanitarios y pluviales.
En rueda de prensa a una horas de hsaber tomado protesta, Herrera señaló que estas situaciones corresponden a la gestión de Roberto Escalante González, quien renunció recientemente a la gerencia del organismo.
Revisión de horas extra y plazas sindicales
Sobre las horas extra, Herrera explicó que de enero a la fecha se han pagado alrededor de 50 millones de pesos, con registros semanales de hasta 3 millones de pesos. Según el reporte, los pagos fueron asentados bajo conceptos como “hora extra”, “tiempo extra” y “turno extra”.
El gerente también informó que se revisarán entre 40 y 50 plazas sindicales autorizadas recientemente. Señaló que fueron creadas mediante acuerdo con la Unión de Sindicatos de La Laguna, encabezada por Jorge Rodríguez Villa. Aunque existen contratos, la administración analizará si las funciones asignadas corresponden a necesidades reales del organismo.
Herrera precisó que, al tratarse de acuerdos establecidos con el sindicato, se buscará dialogar para encontrar alternativas conforme a la situación operativa y financiera del SIMAS.
Auditoría especial al organismo
El caso se suma a la auditoría especial anunciada para el SIMAS Torreón. el alcalde Miguel Ángel Riquelme Solís informó que la Auditoría Superior del Estado de Coahuila revisará pasivos, adeudos, trabajos realizados y manejo de recursos, luego de que el Consejo Directivo votó en contra del estado financiero de la paramunicipal.
“Todo urge”: cárcamos y drenaje
La revisión administrativa ocurre junto con un diagnóstico técnico. El otra vez gerente advirtió problemas en cárcamos sanitarios y pluviales, así como necesidades de inversión para infraestructura hidráulica.
Herrera Arroyo señaló que los cárcamos presentan falta de mantenimiento eléctrico y estructural, mientras algunas instalaciones muestran deterioro que podría comprometer su funcionamiento.
“Todo urge”, expresó el funcionario, al explicar que el sistema de drenaje de Torreón requiere rebombeo para conducir las aguas residuales hasta la planta tratadora. Indicó que detener uno de los cárcamos podría provocar afectaciones por aguas negras en distintos sectores.
El gerente estimó que se requeriría una inversión de entre 250 y 300 millones de pesos para atender las necesidades de los cárcamos. Señaló que buscará gestionar recursos en coordinación con el Ayuntamiento y el Gobierno de Coahuila.
Agua potable y proveedores
En materia de agua potable, Herrera advirtió sobre la vulnerabilidad de la zona norte de Torreón por su dependencia del proyecto Agua Saludable para La Laguna. Explicó que se analizará la posibilidad de perforar nuevos pozos para contar con fuentes de respaldo ante una eventual interrupción del suministro.
También informó que se revisa el cumplimiento de contratos con proveedores, la documentación de trabajos, tiempos de ejecución y posibles obras pagadas que no hayan sido realizadas. Aclaró que esta revisión continúa en proceso.
Reestructura y equipo operativo
Como parte del diagnóstico, Herrera planteó una reestructuración integral del sistema y una revisión de las áreas administrativas y operativas. También señaló la necesidad de reducir la dependencia de servicios rentados, particularmente pipas y equipo especializado.
Indicó que SIMAS cuenta con cinco unidades tipo Vactor, pero actualmente solo una estaría funcionando, por lo que se analiza la conveniencia de adquirir equipo propio.
Respecto a la Comisión Federal de Electricidad, Herrera informó que ya estableció comunicación con representantes de la empresa y que sostendrá una reunión este viernes para revisar la situación y buscar alternativas que permitan garantizar la continuidad del servicio eléctrico.
El gerente aseguró que la prioridad inmediata será recuperar la capacidad operativa del SIMAS y atender las necesidades más urgentes de la ciudadanía. Las posibles responsabilidades financieras o administrativas deberán ser determinadas por las autoridades competentes.