#HerenciaFragmentada: el otro legado que recibirá Miguel Riquelme
En Torreón existe una regla no escrita: cuando cambia el poder, también cambian las amistades. Los funcionarios que ayer presumían cercanía con un grupo político amanecen descubriendo afinidades con otro; los estrategas que se presentaban como indispensables comienzan a hablar de lealtades históricas; y los contratos que durante meses permanecieron guardados en archiveros y computadoras empiezan a despertar más interés que los propios discursos oficiales.
Lainminemte llegada de Miguel Riquelme a la alcaldía interina ha provocado exactamente ese fenómeno. Mientras algunos directores revisan pendientes, otros buscan acomodo en el nuevo tablero político y varios intentan explicar por qué siempre estuvieron del lado correcto de la historia. Porque en las transiciones no sólo se heredan oficinas, vehículos y expedientes. También se heredan compromisos, proveedores, convenios y decisiones administrativas que tarde o temprano terminan bajo revisión.
Es precisamente en ese contexto donde vuelve a aparecer un nombre que desde hace meses genera conversación en cafés, oficinas públicas y grupos de WhatsApp: Yohan Uribe, #LordFragmentado, director de Comunicación Social. Un personaje que durante poco más de un año operó la narrativa institucional del gobierno municipal y que hoy observa cómo el reflector que durante tanto tiempo dirigió hacia otros comienza a apuntar en dirección contraria.
En los últimos días, Uribe ha comenzado a presentarse como un hombre cercano al proyecto cepedista y como un supuesto estratega político. Diversas versiones sostienen que apostaba por Felipe González como eventual perfil para la alcaldía interina y como una pieza rumbo a la elección de 2027. Esa historia merece capítulo aparte. Lo cierto es que el escenario político cambió de manera abrupta y, como suele ocurrir en estos casos, quienes apostaron a un resultado distinto hoy buscan reacomodarse.
Nadie desea que pierda su empleo. La política no debería funcionar bajo la lógica de las venganzas personales. Sin embargo, ya circulan bromas sobre una eventual reubicación administrativa lejos de los reflectores, enviándolo a la planta tratadora o incluso a alguna biblioteca pública. Algunas son ocurrencias propias de la grilla lagunera; otras reflejan una realidad más simple: la influencia política rara vez es permanente.
¿Qué hay detrás de los contratos, proveedores y convenios que acompañaron la etapa de Comunicación Social?
Una de las preguntas que comienza a surgir en los círculos políticos no tiene que ver con discursos, conferencias o publicaciones en redes sociales. Tiene que ver con los proveedores que acompañaron la operación de Comunicación Social durante los últimos años.
Una de las fuentes consultadas compartió un extenso audio en el que se mencionan empresas proveedoras que presuntamente habrían participado en convenios relacionados con difusión institucional. La grabación, por sí sola, no acredita ninguna irregularidad. Sin embargo, sí aporta nombres, montos, ubicaciones y referencias que pueden contrastarse con documentos oficiales.
La primera empresa mencionada es Con Nosotros RH S.A. de C.V., vinculada públicamente al portal Tenlasa y asociada a Mirna Nohely Coronado Sánchez, con domicilio en Gómez Palacio, Durango. Según la conversación, esta razón social habría contado con un convenio cercano a 3 millones 828 mil pesos, equivalente a aproximadamente 348 mil pesos mensuales.
La segunda referencia corresponde a Cristopher Pollet Madinaveitia, identificado con el portal 3nterate.com. De acuerdo con los interlocutores, existiría un contrato por aproximadamente 3 millones 480 mil pesos, también con pagos cercanos a 348 mil pesos mensuales. En el audio se menciona además que Pollet trabajó anteriormente en la Contraloría Municipal, durante una etapa en la que Javier Lechuga ocupó responsabilidades dentro de esa dependencia.
La tercera empresa señalada es Servicios y Suministros MaxTres S.A. de C.V., relacionada con el portal La Tribuna Noticias y vinculada a Benjamín Obeso Fernández, con origen en Durango, Durango. Según las versiones contenidas en la grabación, esta empresa recibiría alrededor de 225 mil pesos mensuales por servicios de difusión y publicidad institucional.
El dato que llama la atención es que dos de las tres razones sociales mencionadas se ubican fuera de Torreón: una en Gómez Palacio y otra en la capital de Durango. Esa circunstancia no constituye ninguna irregularidad, pero sí abre una discusión legítima sobre los criterios de asignación de recursos públicos, especialmente cuando existen proveedores locales.
Si los montos mencionados corresponden a contratos reales, la conversación gira principalmente alrededor de Con Nosotros RH S.A. de C.V. y Cristopher Pollet Madinaveitia, que en conjunto concentrarían aproximadamente 7 millones 308 mil pesos, equivalentes a una dispersión mensual cercana a 696 mil pesos.
La relevancia política del tema no radica únicamente en los montos. La verdadera pregunta es qué campañas se contrataron, qué servicios se prestaron, qué audiencias se alcanzaron, cuáles fueron los entregables y qué beneficio concreto obtuvo el Ayuntamiento de Torreón por cada peso ejercido.
Esa respuesta no está en los audios ni en los rumores. Está en los contratos, las facturas, las pólizas de pago, los expedientes de contratación y en la Plataforma Nacional de Transparencia. Ahí es donde deberá encontrarse cualquier explicación técnica, administrativa o legal sobre el destino de los recursos públicos y los criterios utilizados para su asignación.
Hoy, en medio de la transición que vive Torreón, aquellas preguntas regresan con más fuerza. No para condenar a nadie desde la especulación, sino para revisar los documentos que permitan entender cómo se ejercieron millones de pesos de recursos públicos. Porque los gobiernos cambian, los grupos políticos se reacomodan, las lealtadesLa relevancia política del tema no radica únicamente en los montos. La verdadera pregunta es qué campañas se contrataron, qué servicios se prestaron, qué audiencias se alcanzaron, cuáles fueron los entregables y qué beneficio concreto obtuvo el Ayuntamiento de Torreón por cada peso ejercido.
Esa respuesta no está en los audios ni en los rumores. Está en los contratos, las facturas, las pólizas de pago, los expedientes de contratación y la Plataforma Nacional de Transparencia. Ahí deberá encontrarse cualquier explicación técnica, administrativa o legal sobre el destino de los recursos públicos y los criterios utilizados para su asignación.
Y quizá por eso el tema vuelve a cobrar relevancia. Porque no se trata de una conversación nueva. Se suma a lo que documentamos desde septiembre de 2025 en la columna «Publicidad Fragmentada: los portales preferidos de Yohan Uribe», donde ya se planteaban cuestionamientos sobre la concentración de convenios publicitarios, los criterios de asignación y el papel que determinados portales digitales desempeñaban dentro de la estrategia de Comunicación Social encabezada por Yohan Uribe.
A ello se agregan las versiones que durante las últimas semanas han circulado en distintos círculos políticos sobre reuniones entre Yohan Uribe y Óscar Luján, encuentros que han despertado interés precisamente por ocurrir en medio de la llegada de Miguel Riquelme a la alcaldía interina. ¿ la grilla local, algunos interpretan esos acercamientos como simples reuniones institucionales; otros consideran que forman parte de un proceso de revisión y reacomodo administrativo propio de cualquier transición política. ¿O será que se están asesorando de sus negocios fuera del Ayuntamiento?
Hoy, en medio de la transición que vive Torreón, aquellas preguntas regresan con más fuerza. No para condenar a nadie desde la especulación, sino para revisar los documentos que permitan entender cómo se ejercieron millones de pesos de recursos públicos. Porque los gobiernos cambian, los grupos políticos se reacomodan, las lealtades evolucionan y los discursos se modifican.